《金龍魚之父（金龍魚父親的自白）》圍繞金龍魚品牌創始人郭鶴年展開，郭鶴年祖籍福建，成長于馬來西亞新山，是富二代，他與侄子郭孔豐創立了金龍魚品牌，隸屬于新加坡豐益國際旗下的益海嘉里集團，金龍魚是中國知名的食用油品牌，所屬公司是中國最大的農產品和食品加工企業之一，2020年其外資背景被曝光，引發“偽國貨”爭議，雖憑借品牌信任度度過危機，但近年又面臨食品安全問題。

郭鶴年郭鶴年金龍魚之父：男金龍魚之父，1923年出生于馬來西亞新山市，祖籍中國福建，40年代后期，他從新山英文書院和萊佛士書院學成畢業后，曾在父親金龍魚之父的公司里做幫手，1949年創辦郭氏兄弟有限公司。一九四八年，郭鶴年自新加坡萊佛士學院畢業不久后，在新加坡創辦金龍魚之父了利克務公司，主要是經營輪船航運及一般商務，這是郭鶴年創業之始。一九六八年，他創立金龍魚之父了旗艦公司玻璃市種植，大量種植甘蔗以供煉糖廠做原料用途。根據〈澳洲人報〉在今年三月公布的亞洲富豪排行榜，郭鶴年以四十億美元的身家高

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本文目錄一覽：

• 1、金龍魚和香格里拉的創始人郭鶴年，成功要借勢，不能讓合伙人吃虧
• 2、郭鶴年 南洋兄弟 新鴻基郭氏三兄弟 金龍魚食用油的老板
• 3、闖蕩大結局 闖蕩大結局是什么
• 4、世界十大龍魚品牌，養龍魚什么牌子的魚缸好
• 5、郭鶴年有“南洋李嘉誠”之稱，他是如何建立起金錢帝國的？
• 6、從“豬仔”到“主宰”，進擊的東南亞華人

金龍魚和香格里拉的創始人郭鶴年，成功要借勢，不能讓合伙人吃虧

金龍魚食用油可以說是家喻戶曉， 中國人買3桶食用油就有1桶是金龍魚 。

從食用油的銷量占比來看，2019年，金龍魚以高達39.8%的市占率占據我國食用油行業的絕對龍頭地位。

金龍魚食用油隸屬于益海嘉里集團，而母公司新加坡豐益集團是全球最大的糧油食品集團之一，成立于1991年，總部設在新加坡。

2019年豐益集團的營業收入為426億美元，位列2020年財富世界500強第285位。

香格里拉酒店， 隸屬于香格里拉集團，總部香港，被稱為全球十大知名酒店集團之一，被公認為全球最佳酒店控股及管理公司之一。

香格里拉集團在全球76個目的地擁有、運營和管理著100多家酒店。香格里拉酒店有87個，其中中國占21家。

金龍魚和香格里拉酒店的創始人就是郭鶴年，被稱為財富與成功的代名詞。

郭鶴年是馬來西亞華人，祖籍福建省福州市倉山區蓋山鎮郭宅村，是馬來西亞的首富，2019年福布斯全球億萬富豪榜排名第104位，財富值128億美元。

郭鶴年的成功和成就跟他的為人處世理念分不開。

一、做人低調。

郭鶴年深受儒家文化影響，低調做人，自己雖然是首富，但是從來不炫富，不高高在上，非常節儉，接地氣。基本上不接受媒體采訪，也很少拋頭露面，所以關于他的新聞很少，照片更少，也因此顯得很神秘。

1986年，馬華公會前總會長陳群川因涉及新泛電事件在新加坡法庭受審。在聽審席中，坐著一位相貌忠厚的中年人。

當后來郭鶴年保釋陳群川時，人們才發現這個中年人就是大名鼎鼎的郭鶴年。

郭鶴年出差住香格里拉酒店，就住普通間，隨行人員也不張揚。

就連兒子結婚也不講求排場，簡單地邀請一下雙方親友，一場婚宴也就擺了二十桌。

二、借勢而為，不讓合伙人吃虧。

郭鶴年之所以能將企業從一家個體工商戶發展為跨國集團，跟他的借勢而為，不讓合伙人吃虧的理念分不開。

他的每一個領域的投資，都有合伙人，而且這些合伙人都是在該領域有著非常豐富的資源。

郭鶴年作為華人，為什么能在馬來西亞成為首富，而且富可敵國幾十年屹立不倒？

他自己雖然不熱衷政治，但是，有很多政界的朋友，包括馬來西亞總理馬哈蒂爾、印尼總統蘇哈托等政要都關系融洽。

他與馬來西亞前總理拉扎克·胡先·翁是同學，都在新加坡萊佛士學院讀書。

郭鶴年年輕時，第一家公司是設立在新加坡，名叫力務克公司，后來成立的新加坡豐益國際集團，總部也設立在新加坡，為什么？

因為郭鶴年和新加坡開國之父李光耀也是同學，都在新加坡萊佛士學院讀書。

為什么這些政客愿意幫助郭鶴年，或者愿意借勢給他，因為他能做到舍得，不讓合伙人吃虧。

1971年，他在馬來西亞前財政部長陳修德的邀請下，出面組建了馬來西亞國際航運公司。在總共2000萬元資本中， 政府占61%，郭鶴年占10% ，大部分錢都是郭鶴年籌措的。

郭鶴年為了進軍香港市場，成立的香格里拉集團，里面有香港影視業巨子邵逸夫的股份，并在80年代與邵逸夫共同收購香港無線電視，自己任董事局副主席，邵逸夫任主席。

上世紀80年代初，香格里拉集團看中內地市場，開始全面布局。一個陌生的市場怎么開展？

那就是找合伙人，他們選擇的合作伙伴是浙江省 旅游 局，即浙江 旅游 集團有限公司。投資建設了中國第一家香格里拉酒店——杭州香格里拉酒店。

香格里拉酒店集團只擁有杭州香格里拉45%的股權，從此開始了在內地的帶資管理。

印尼富豪黃鴻年講過一件事，自己帶了一瓶好酒找郭鶴年喝酒，結果喝完酒郭鶴年又送了他兩瓶好酒。

在《郭鶴年自傳》里，郭鶴年說： “只要做到謙虛、正直、不欺詐、不乘人之危，這世界上就有做不完的生意。我即使掌握了很多市場資訊，也從不胡來。我是一個堅信原則的商人，所以大家都挺喜歡我。如果算錯了利潤，我們會馬上退回，從不爭辯?！?

其實，通過郭鶴年的成功可以看出，做人要低調，高調會招人妒忌，帶來很多不必要的麻煩，古人云“樹欲靜而風不止”“木秀于林風必摧之”，即使保持低調做人，還會招到別人的嫉恨，更別說高調做人了。

而儒家文化里的舍得，在他的事業開拓中體現得更加明顯，他的每次事業的成功，無不是通過先舍后得，給予合伙人更多的利益，那么自己也會得到合伙人的信任和幫助，借勢而為，取得成功，最后達到雙贏。

郭鶴年 南洋兄弟 新鴻基郭氏三兄弟 金龍魚食用油的老板

郭鶴年

郭鶴年金龍魚之父：男金龍魚之父，1923年出生于馬來西亞新山市，祖籍中國福建，40年代后期，他從新山英文書院和萊佛士書院學成畢業后，曾在父親金龍魚之父的公司里做幫手，1949年創辦郭氏兄弟有限公司。經過30多年的艱苦努力，他的郭氏集團滲透到世界各地：除在本國擁有眾多企業外，新加坡、泰國、中國、印尼、斐濟和澳大利亞等是他的主要經營范圍：經營的業務也極為多樣化，從甘蔗種植、制造糖、面粉、飼料、油脂、礦山，一直到金融、酒店、產業、種植業、商貿和船運等等；擁有數10億美元的資產，是馬來西亞數一數二的大富豪。

一九四八年，郭鶴年自新加坡萊佛士學院畢業不久后，在新加坡創辦金龍魚之父了利克務公司，主要是經營輪船航運及一般商務，這是郭鶴年創業之始。之后，郭鶴年涉及大馬船運業，可說與此息息相關。創立公司翌年，父親郭欽鑒逝世。郭家經過開會后，議決由他領導家族事業，并組織郭兄弟有限公司，由他出任董事經理。當時，只有廿五歲的郭鶴年便接過重擔，正式執掌家族事業，并在他的領導下，把它發展為一個龐大的商業王國。

一九六七年，郭鶴年結識印尼首富林紹良，并供應白糖給林氏旗下的布洛公司，將版圖擴展至印尼。一九六八年，他創立金龍魚之父了旗艦公司玻璃市種植，大量種植甘蔗以供煉糖廠做原料用途。一九七○年，他在世界糖價上升前，大舉在國際市場收購白糖及投資白糖期貨。一九七一年開始，他正式進軍酒店業，投下一億馬幣在新加坡設立第一家香格里拉酒店。之后，他更分別在各國首都及大城市建立據點，從吉隆坡、曼谷、香港、斐濟等一路延伸至中國，并成為當地首屈一指的酒店集團。 不過，八十年代初期卻是他事業的低潮期。當時，由于世界性經濟不景，航運業出現“供過于求”的現象，貨輪的貨運量大減，使他蒙受嚴重虧損。估計當時的損失介于一億至二億美元左右。

八十年代末期，郭鶴年決定大舉投資中國，投下數以十億計的鉅資，使他成為馬來西亞企業進軍中國的開路先鋒，今日終得以分享最豐厚的回酬。九十年代，郭鶴年更將觸角伸及傳媒及影視業。他在香港的旗艦嘉里集團，從英國人手中收購香港英文報〈南華早報〉，使他成為當地舉足輕重的傳媒大亨；入主香港無線電視，也使他的業務版圖跨入影視業。 后來，他在中國北京投資四億八千萬美元，建造世界貿易中心，更是備受國際關注的重要投資。從九十年代開始，〈福布斯〉雜志幾乎每年皆把郭鶴年列為亞洲十大富豪之一。根據〈澳洲人報〉在今年三月公布的亞洲富豪排行榜，郭鶴年以四十億美元的身家高居大馬富豪榜首。

曾擔任馬來西亞駐美國大使和馬來西亞旅游局主席

闖蕩大結局 闖蕩大結局是什么

1、電視劇闖蕩第28集劇情介紹(大結局)：統一著裝金龍魚之父的保姆們拉著行李箱列隊站在歡送金龍魚之父的橫幅下金龍魚之父，秋燕大聲宣布：出發!

2、在秋燕的旁敲側擊之下金龍魚之父，樹林決心去自首，換回童醫生的自由。他安排好一切，撥掉金龍魚之父了辦公室的電話，到醫院和林東方做最后告別。在一番真切的告別之后，已經是植物人的林東方眼角流出了淚水。他醒了。

3、經過DNA比對，毛蛋竟然與林東方沒有血緣關系，而金龍魚才是他的親生父親。意外的結果令金龍魚和毛眼眼欣喜萬分。此時，隔壁的液化氣商店著火，金龍魚一口氣搶出20個液化氣瓶，保住了城中村居民的生命財產安全。并獲得了 “東海市名譽市民”稱號。

4、火車站廣場，熱烈歡送“藍花花家政公司家政員赴港”的橫幅格外耀眼。樹林和方言扶著童醫生來給秋燕送行。原來是林東方主動向警方承認自己是失足墜樓，免除了樹林和童醫生的牢獄之災。樹林謝絕了林東方繼承家業的建議，要向秋燕學習，回家鄉辦建筑技工培訓學校，和已有的建筑公司聯手，共同建設東海新家園。

世界十大龍魚品牌，養龍魚什么牌子的魚缸好

提起世界十大龍魚品牌，大家都知道，有人問養龍魚什么牌子的魚缸好，另外，還有人想問中國龍魚那家好，你知道這是怎么回事？其實養龍魚哪個品牌魚缸推薦，下面就一起來看看養龍魚什么牌子的魚缸好，希望能夠幫助到大家！

世界十大龍魚品牌

1、世界十大龍魚品牌:養龍魚什么牌子的魚缸好

那個說找做魚缸的粘就行人都不是傻有哪個養龍魚的不是專業龍魚缸？這些錢能省？那粘個玻璃缸養小金魚就行了。九鼎彩蝶輝煌這些都不錯價格按順序排列龍魚萬吉泗水萬意紅袍什么的

2、世界十大龍魚品牌:中國龍魚那家好

您好，目前飼養的主流龍魚為亞洲龍魚中的金龍魚和紅龍魚

金龍魚，常見的品牌有：李亞四龍魚、立達漁場、龍魚、帝龍漁業、利華漁場等

紅龍魚，常見的品牌有：和興龍魚、龍年、泗水、孟吉爾等

3、世界十大龍魚品牌:養龍魚哪個品牌魚缸推薦

現在流行語。好魚配好缸，好缸配藍魚。BLUEFISH藍魚變頻魚缸水泵。哈哈?？茨懿荒軒偷侥?。

4、世界十大龍魚品牌:金龍魚是哪個的品牌？

金龍魚是新加坡郭兄弟糧油私人有限公司所擁有的食用油品牌。郭兄弟糧油私人有限公司是隸屬郭兄弟集團下的糧油集團的旗艦公司。嘉里糧油(深圳)有限公司是郭兄弟集團下屬的嘉里糧油(中國)有限公司在中國的全額投資的營銷策劃及管理公司。

營養調和油(或稱亞油酸調和油)，紅龍魚哪個品牌好。

一般以向日葵油為主，配以大豆油、玉米胚油和棉籽油，調制亞油酸含量為60%左右，油酸含量約30%，軟脂含量約10%。

經濟調和油

以菜籽油為主，配以一定比例的大豆油，其價格比較低廉。

養龍魚哪個品牌魚缸推薦

風味調和油

就是以菜籽油、棉籽油、米糠油與香味濃厚的花生油按一定比例調配成“輕味花生油”，或將前三種油與芝麻油以適當比例調合成“輕味芝麻油”。

煎炸調和油

用棉籽油、菜籽油和棕櫚油按一定比例調配，制成含芥酸低、脂肪酸組成平衡、起酥性能好，煙點高的煎炸調和油。例：山茶油合標準其耐高溫的特性是油品中的。

高端調和油

例如山茶調和油、橄欖調和油，主要以山茶油、橄欖油等高端油脂為主體。

不過要說吃哪種油更健康，單不飽和脂肪酸越多油的質量就越好，依此標準，橄欖油〉葵花油〉花生油〉調和油〉大豆色拉油。

5、世界十大龍魚品牌:哪個品牌的龍魚好

看你需要得是什么品種的龍魚？

金龍魚還是紅龍魚

金龍魚可以考慮新加坡金龍繁殖場就是龍魚教父李亞四的漁場、馬來西亞金星漁場就是很多屆龍魚比賽都的漁場龍魚漁場品牌。

紅龍魚像孟吉爾、泗水、和興龍魚都可以

可以到龍巔魚鄰的品牌圈或者商情版塊看看，商家比較多，也可以看看魚友對這些品牌的評價比較牢靠點

6、世界十大龍魚品牌:紅龍魚哪個品牌魚好

性價比高低取決于你對紅龍的了解如果你不懂只能買品牌的

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郭鶴年有“南洋李嘉誠”之稱，他是如何建立起金錢帝國的？

我們都知道香格里拉是世界上數一數二的大酒店，但是說起是誰創建這樣一個商業帝國，我們卻知之甚少，這個人就是郭鶴年。他不僅僅是香格里拉之父，還是著名的亞洲糖王。如果說李嘉誠在華人圈中無人不知無人不曉，那郭鶴年比李嘉誠還要厲害。這位企業家抓住每一次機會，不虧待每一個人，以不屈的毅力建造一個偉大的金錢帝國。

郭鶴年成為亞洲糖王

郭鶴年14歲的時候就跟隨父親在馬來西亞謀生，他的父親郭欽鑒經過幾年的努力，開辦了一家以大米，白糖為主營業務的東升公司。由于與當時的大臣私交甚好，所以郭鶴年拿到糧食特許供應權，很快便壟斷大米跟白糖，一躍成為馬來西亞的富豪。郭鶴年是他的第三個兒子，后來因為在英國的特殊經歷，回到馬來西亞的郭鶴年開辦了第一家煉糖廠。當時馬來西亞煉糖產業還屬于空白狀態，郭鶴年看準時機迅速發展，成為馬來西亞糖王。

郭鶴年建造商業帝國

食糖產業迅速挖掘之后，郭鶴年并沒有停止腳步，他借助世界跟馬來西亞政府發展經濟的良機，在新加坡創建第一座豪華酒店，名為香格里拉。香格里拉酒店問世之后，引來無數的客人讓這個酒店一下子聞名。嘗到甜頭的郭鶴年抓住機遇，全面進攻酒店業務，在世界各地都建起香格里拉酒店。自此郭鶴年又有香格里拉之父，酒店之王等稱號。

世界華人富豪

郭鶴年不僅在酒店，糖產業發展突出，他還成立糧油公司，像我們經常吃到的金龍魚調和油就是他們家產的。除此之外還有航運，傳媒等產業都有涉獵。就這樣，在郭鶴年的帶領下，一個龐大的商業帝國就這樣誕生了。

從“豬仔”到“主宰”，進擊的東南亞華人

2020年9月，金龍魚被批準在創業板上市。

人們猛然發現，我們做飯用的這桶油， 年營收竟然是妖股茅臺的2倍。

更讓人驚訝的是，金龍魚的老板郭鶴年不是中國人，而是一位馬來西亞華人，而且 他已經連續20年穩居馬來西亞首富。

一個華裔，怎么就成了馬來西亞首富，還連續坐了20年？

仔細挖下去，你會感到更加震驚，因為根據福布斯2019的評選， 馬來西亞前50的富豪中，有37位是華人，而前10的富豪中，有9位是華人 。

馬來西亞并不是個例，在整個東盟五國中，除了新加坡外，幾乎都是這種情況：

福布斯2019菲律賓前10大富豪中， 華人占了8席；

泰國10大富豪中， 有6位是華人 ；

2019印度尼西亞前10大富豪中， 有7位都是華人；

這些并不是個例，在某種程度上，華人幾乎控制著東南亞許多國家的經濟命脈，根據維基百科的數據：

在印尼，3%的華人掌握了印尼70%的財富；

在泰國，5%的華人掌握了泰國70%的財富；

在馬來西亞，25%的華人掌握了馬來西亞70%的財富；

他們的產業遍布各行各業，甚至是關系著國計民生的重要行業。

為什么會出現這種情況呢？為什么成千上萬的華人會移民東南亞？為什么占據總人口比例并不大的他們能占據這么大的財富比例？華人憑什么？

01

全世界有233個國家和地區，人口超過1億的，只有13個，不到6%；

人口超過3300萬的國家和地區，只有41個，不到18%。

而3348萬，是東南亞的華人華僑總數。

沒錯，這是移民東南亞的中國人及他們的后代總數。

移民，聽起來是一個特別美好的詞。

但對東南亞的大部分移民來說，并非如此。

如今，很多人都聽說過一個詞： 下南洋。

南洋，早期的定義比較精細，現在主要指東盟十國為主的東南亞廣大區域。

下南洋指的便是中國人到東南亞打工、經商，乃至遷徙到東南亞等。

最為中國人所熟知的便是“契約華工”，也就是“賣豬仔”。

說來，這是一段無比辛酸的 歷史 。

1840年后，兩次鴉片戰爭，中國均以失敗告終。清政府簽訂了喪權辱國的條約， 條約規定，列強可以販運華工出洋。

于是，很多人成為了“契約華工”。也就是說，他們用出國后的工資作抵押，換取出國費用。

然而，彼時奴隸制相繼廢除，東南亞的種植園和錫礦需要大量工人，這些自愿出國的工人根本不夠。 荷蘭東印度公司開始擄掠和拐賣華工到東南亞。

這些被賣身的華工，日子慘極了。

他們要面臨著自然的危險。

有人在橡膠園里割橡膠，日代叢林里，出沒著老虎、蝎子等有巨大威脅性的動物。

但更大的威脅，來自于人，也來自于他們不被當做“人”，在某種程度上就是那個說出來極度難聽的詞： 豬仔。

一個叫劉亞平的華工曾被賣身到煙草種植園，他這樣描述在那里的生活：

短短幾百字，道盡了日復一日的艱辛，這就是東南亞“契約華工”生活的真實寫照。

他們不能遲到早退，一旦發生便會被工頭打罵；

他們工作的時候不能穿衣服，只能圍一條浴巾遮羞；

他們每天要沖涼，有人用硫磺水沖涼后會感冒。一旦生病，沒有人幫忙醫治，種植園主礦主只會看著他們死去。

因為在這里，死掉一個，有十個來；死掉十個，便會再來一百個。

真正的命如草芥。

他們活在這里，唯一的盼望就是早點還完契約里的錢，為自己贖身。

但大部分時候，這是個奢望。

因為那里的薪資實在太過微薄，有人甚至連飯都吃不飽。

而在這種最絕望的環境下，一些人沾染上了惡習，那里流傳著這樣一句話： 不嫖不賭，飯碗跳舞 （不給飯吃）。

把微薄的薪資花在這些惡習上，還款就不可能。

絕大部分人的生命，就這樣在種植園、錫礦里因為勞累、疾病而終結。

據1902年清政府的文件，在東南亞的華人已經達到400萬。

他們有早期自己下南洋的中國人，但其中很大一部分都來自于“賣豬仔”。

這是早期“華工”的艱苦生活。

02

19世紀70年代，一位旅居新加坡的英國人，留下來這樣的日記：

大約在大清早四點半鐘，皎潔的月光還在照耀著，當我沿路行走時，我很驚奇地看到，一個華人在路邊，在他那一小塊馬鈴薯地里，用鍬子猛力地挖著；

不久，又看到一個華人憑著月光，用鍬子翻土做壟。

聽起來很辛苦，但這已經是那些在種植園、錫礦上日復一日用生命勞作的華工中的幸運兒。

因為他們堅持到了為自己贖身，而今雖辛苦，卻是自由的，是在為自己工作。

其實也不止是他們，中國前往東南亞的大規模移民，有三波。

不同于“賣豬仔”的契約華工，他們中的大部分人，都是自愿出國。

早在17世紀初，“契約華工之前”，尚處于明朝的中國，已經開始了第一波東南亞移民。那時，歐洲的殖民者四處征討，征服了一個又一個東南亞國家。

他們帶去了嚴苛的殖民，也帶去了繁榮的商貿。

春江水暖鴨先知，離東南亞最近的南方人看到了這一切，紛紛乘船前往東南亞淘金。

而繼“契約華工”之后，20世紀初，剛剛結束封建統治的中國積貧積弱，而被西方殖民300年的東南亞卻嘗到了一點工業革命的果實，電力、鐵路、港口、制造業...東南亞比中國富。

不同于先輩的被迫，無數年輕人開始帶著淘金夢前往東南亞。

曾經，他們做苦力、采礦、在種植園里干活。

而今，他們在這里用中國人的精明和勤勞，開啟了不同于那些華工的生活模式。

他們帶來了中國人的手藝， 在這里做木工、理發師、金銀匠；

也有人做種植園主，以及販貨郎。

他們走街串巷，很多客戶像他們一樣，也并沒有錢。

華人的智慧在此時派上了用場，彼時的東南亞，“仙”是最小的貨幣單位，但是在他們這里可以買半仙；一盒香煙你買不起，沒關系，可以只買一根；你實在沒錢，還可以賒賬，反正下次還來。

就這樣，許多人從做苦力脫身，成為了一個又一個的小店主。

他們穿梭于十里八鄉，街頭巷尾，構建了東南亞一個又一個國家早期的商貿形態。

在沒有被殖民的國家里，比如泰國，對華人的接受度極高，他們和當地人結婚生子，迅速融入了當地。

而在一些殖民國家，比如印度尼西亞，他們則被迫成為了殖民者和當地土著之間的中間商， 這個身份在一定階段給他們帶來了經濟上的好處，同時卻還有往后日子里的一場場災難。

19世紀后半葉，荷蘭開始在印尼推行新的殖民政策，廢除強迫種植制，發展私營企業，推行資本主義市場經濟。

一部分華人開始如前所述那樣經營小商品，他們穿梭于印尼各地，收購原住民種的土產品賣給荷蘭人，讓他們運到歐洲去賣；又把從荷蘭和歐洲進口的其他工業品，賣給印尼的土著。

靠著這樣的勤奮、節儉、精明...許多華人從中賺了錢。

然而，這一切，印尼的荷蘭殖民者都看在眼里。

作為殖民者，荷蘭并不想和他們統治下的當地居民“硬碰硬”，他們樂于看到華人成為這個“中間商”。

為此，他們甚至專門打壓當地土著，強迫他們從事種植業，讓華人從事商貿。這讓不少華人跟著荷蘭人富了起來，而當地居民則日益貧困。

荷蘭統治下的當地土著，自然十分痛恨殖民者。

可在轉移矛盾上面，荷蘭人有辦法。

他們決定“分而治之”，實行稅收承包制，通過競標，讓華人去收稅，從當地人身上榨取利潤，從而把當地土著對統治者的憎恨，轉移到華人身上。

荷蘭人把當地人分成了三個等級：歐洲人、華人、土著。

明明最富有的是荷蘭人，剝削當地人的也是荷蘭人，然而在這樣的境況下，華人卻成為了名副其實的替罪羊，當地人發泄怒火的焦點。

在很長時間里，印度尼西亞都是東南亞最排華的國家之一。因為統治者為了自己的利益，一次又一次挑起這樣的矛盾。當然，這是后話。

就這樣， 歷史 的車輪滾滾而下，曾經在錫礦、種植園賣命的華人們，總算翻身，成為了一個又一個小小的店主。

此時，距離成為巨富，還有些許遙遠，但曙光已經初顯。

03

一群漂洋過海的華人，也許未曾想過控制哪個國家的經濟命脈，但小富即安絕不可能是他們的終點。

大家想一想，這是一群什么樣的人呢？

他們或者無法忍受家鄉的貧困，毅然決然割舍下那片世世代代生存的土地，漂洋過海來到了異國他鄉，只為尋求新的生機；

他們或者被從家鄉販賣、擄掠到這片土地，干過這世間最艱辛的工作，忍受過最非人的待遇，然后從那里死里逃生；

他們時不時就要被當地人仇視，被殖民者防范，甚至屠殺...

他們必須付出一切努力，來給自己的生活創造一份保障。

就是靠著這份勁頭，他們中的很多人在當地白手起家。

他們從零開始，從販貨郎開始，有了一間小小的店鋪；

然后從一間小小的店鋪開始經營，日后成為東南亞各個國家的商業巨賈。

用很多人可能略顯夸張的話來說：控制東南亞各國的經濟命脈，并且成為了中國和東盟各國之間穿針引線的人。

比如菲律賓首富、SM集團創始人施至成。

1924年，施至成出生在福建晉江龍湖鎮一個叫洪溪的村莊。12歲那年，也就是中國戰亂的那些年代，他跟著父親去了菲律賓馬尼拉。

他們一家人在那里開了個小雜貨店，賣一些日用品：肥皂、大米、沙丁魚等。

從那時開始，施至成就跟著爸爸賣貨，但他還是想上學，爸爸答應了。

12歲的施至成不會講英語，也不會說本地語言 ，他不得不再次從一年級上起。為了給爸爸省錢， 他買最便宜的紙、用二手教材 。

四年級時，施至成每門課都考90分以上，還和老師申請跳級成功。

只可惜，二戰臨近結束時， 他們家的雜貨店一家毀于一場大火，其他的雜貨店被洗劫，一夜間一無所有，父親幾欲回國。

但施至成決定留下來，他最初從美國販賣鞋子到菲律賓，漸漸地開了一家鞋店，品類從鞋子擴張到衣服和其他紡織品。

1958年，這家店取名ShoeMart；14年后，鞋店升級成了百貨商場；又過了2年，施至成進軍房地產；

又2年后，為了給商場的供貨商提供金融服務，他買下了一家銀行。后來，這家銀行成為了菲律賓最大的商業銀行之一——菲律賓金融銀行。

施至成的產業遍及各行各業， 2008年，84歲的施至成榮登菲律賓首富寶座，此后便穩居首富。

直至2019年，施至成去世。這一年的首富寶座終于易主，因為施至成的產業分給了各個兒女，但他們卻牢牢霸占著菲律賓富豪榜的第八、第九、第十。

不同于施至成，如今印尼富豪榜上的第一二位黃惠忠、黃惠祥被認為是富二代。

他們的家族企業是針記集團，是印尼最大的企業之一。

但其實，這個企業也是他們的父親黃維源從零開始創辦的。

黃維源研發出了一種具有緩解疼痛功能的丁香煙，在印尼市場廣受歡迎。1950年，丁香煙在印尼的銷量已經排名第二。

但可惜，十多年后，煙廠毀于一場大火，黃維源也離開人世。

悲痛的黃家兩兄弟在廢墟中建立起了如今的新針記集團。

馬來西亞首富郭鶴年同樣是富二代，他就是金龍魚的幕后老板。

但他的父親也是福建人，是第一代馬來西亞移民。初到馬來西亞謀生時，他從最普通的店員做起，一路開咖啡館、辦公司、做米糧和糖的生意。

父親去世時，沒有留下遺囑，法院要求公司必須清盤。 他和七位兄弟姐妹平分了財產，扣除一切費用，他拿到了150萬元。

后來，他們成立了家族企業郭氏兄弟（馬來西亞）有限公司。從經營米糧生意開始，郭鶴年一路成為了“亞洲糖王”、香格里拉酒店的老板、香港傳媒大亨、嘉里物流的老板， 并蟬聯馬來西亞首富20多年。

大家可能會發現，在一代倒下后，許多二代都在廢墟上重建了基業，并守業至今。

這當然有家庭環境的影響，是加倍努力的結果， 但很大程度上，也許要歸功于教育。

經濟學家托馬斯·索維爾寫過：“在印尼的華人社區里，不過走到哪，中國人都對知識的獲取保持著一種敬畏，盡管早期那些中國人中的大多數都是不識字的?！?/p>

在馬來西亞，1960年代， 華人數量占人口總數也不過35%，但華裔學生在工程專業拿到的文憑數量竟然以100：1超過了馬來西亞學生。

很多華人創業致富后，把孩子送到世界各地去學習。

即使是沒上幾年學的施至成，在白手起家把生意做起來后，還跑到馬尼拉的遠東大學學習一個商業相關的專業。

當然，最后因為生意太忙，只上了2年就退學了。

就是靠著這樣的精神， 華人以極少數的人口，占據著東南亞國家巨額的財富比例，他們的產業遍布各個領域：

小到民生，面粉、糧油；大到國家的關鍵性產業，工業、金融、銀行業等等。

東南亞各地，都上演著諸如此類的華人史詩。

他們富甲一方，霸占了各國的富豪榜，也為推動東南亞的經濟發展做出了巨大的貢獻。

但當初背井離鄉的他們，也許不會想到，日后他們還會回歸故土，成為東南亞和中國之間穿針引線的人。

04

40年前，中國實行改革開放，為東南亞富豪們資金的回歸，打開了一扇大門。

彼時，剛剛經歷十年動亂、貧困、走 社會 主義的中國，不被很多人看好，吸引資金困難重重。

但東南亞的華人們，成為最早進入中國的外資：

郭鶴年砸下5.3億美元，在彼時荒涼的“大北窯”，建起了北京的CBD國貿；

三林集團在中國投資15億美元；金光集團投資20億港元；正大是第一個來中國投資的東南亞華人企業，也是在中國投資最大的東南亞華商。 類似這樣的企業還有很多。

很難說他們是顧念血脈，亦或是看到了中國的機會，又或是投資可能帶來的利益，但總之在中國急需資金的那個年代，他們的錢來了。

在那個年代，中國共引進了307億美元外資，其中有70%是華僑、港澳臺同胞和外籍華人投資的。

國務院特區辦公室主任何春霖曾經感慨地說： 華僑、港澳臺同胞及外籍華人是投資中國大陸的先驅，是聯系中國與外國經貿關系的“紅娘”。

而40年后的今天，昨天的中國-東盟經貿合作情況暨第17屆中國-東盟博覽會等情況舉行發布會上，商務部部長助理李成鋼表示， 今年東盟已經成為了中國的第一大貿易伙伴。

而中國，已經連續十年成為東盟的第一大貿易伙伴。

沒有人能忽略那些曾經背井離鄉的東南亞華人，在這其中所起的作用。

他們是真正穿針引線的人。

但還有一些華人，他們回來的身份，甚至都不是“華人”，而是“華僑”。

有人可能不知道“華人”和“華僑”的區別，華人是已經加入別國國籍的有中國血統的人， 而華僑雖然生活在國外，但仍然是中國國籍。

比如印尼富豪林文鏡， 他從始至終保持著中國國籍，為此還放棄了加入印度尼西亞內閣的機會。

但要說愛國華僑之首，當屬陳嘉庚。

他不在任何一個富豪榜上，但絕對可以排到愛國華僑榜前列。

他出生在福建廈門集美區。1891年，17歲的他前往新加坡謀生，在父親開的米店工作。

此后，他一路做菠蘿種植、橡膠種植加工、米業、航運業等等。

但他一生賺的錢，幾乎全花在了中國。

1910年，36歲的他就開始支援辛亥革命和福建省財政；

抗日戰爭時期，他帶領華僑開展抗日救亡運動，他帶領成立了“南洋華僑籌賑祖國難民總會”等等組織。短短3年多，這個組織為中國籌了4億多元；

打仗的時候，寒衣、藥品、卡車，前線缺什么，他就送什么。他甚至專門投資建立了藥廠，直供前線。

但他最令人振奮的成就也許是教育。

早在1894年， 20歲的他就把父親給他成親和家用的2000銀元省下來，創辦了“惕齋學塾”。

后來，清朝統治被推翻。1912年，他又回到家鄉集美創辦了幼稚園、小學、中學、師范、集美學校水產科、商科等等。這些學校共同組成了集美學村。

他創辦和資助的學校有足足118所，最出名的是廈門大學。

1921年，他親自選址，并拿出400萬元籌建廈門大學，此后仍然不停地為學校提供經費。

與此同時，他的公司不斷地遇到危機，1926年，橡膠價格暴跌，1929年經濟危機，陳嘉庚的公司幾乎面臨破產。但他仍然在為這些學校提供經費，沒有錢他就去變賣產業。

1932年， 一家外國大企業找到陳嘉庚，說愿意幫他拯救公司，條件是他停止資助廈大、集美等學校。

陳嘉庚拒絕了。

他說： 寧使企業收盤（倒閉），絕不停辦學校。

廈門大學

1934年，陳嘉庚算過一筆賬，他做實業30年，減去虧損，凈盈利1320萬元，但他創辦廈大、集美等學校卻花了1300萬元。

20萬元，這是這個富翁全家人30年的總花費。

去世時，他在遺囑中這樣寫道：

像陳嘉庚這樣的東南亞華僑還有很多，他們雖為了生活出走，但自始至終心中都裝著故土。

他們將星星點點的能量匯聚到他們曾經生活過的這片土地上，和我們一樣支撐幫助著它成為一個偉大的國家。

尾聲

有人說，人類的 歷史 就是一部遷徙流動史。

大約4萬年前，人類的祖先就走出非洲，遷徙到世界各地，最終演化出了這個星球的主宰——人類。

此后，自然災害、戰火、工業革命、城市化進程...因為種種原因，人類從一個國家遷徙到另一個國家，一個地區遷徙到另一個地區，一個城市遷徙到另一個城市。

這背后，不過是人類最原始的本能——生存和繁衍。

時至今日，全球的華人華僑大概有4543萬， 而東南亞的華人華僑足足有3348萬，占了全部華人華僑的73.5%。

因為這3348萬華人華僑放在整個東南亞，其實并不算顯眼，只占總人口的6%。

那些曾背井離鄉的東南亞華人們，他們其中的一部分人永遠地留在了東南亞，和當地人結婚生子，融入當地的文化，成了他們所處國家的一分子，再也沒有踏上回國這條路。

但他們中還有一部分人，在當地生活工作，以華人華僑的身份時刻關心著中國的發展，他們會回來尋根，會在中國遇到問題的時候施以援手：或資金，或發聲。

他們中也有一部分人，即便身處東南亞，卻從沒有一天忘記過自己是中國人。他們把自己掙的錢，全花在中國這片土地上。

沒有經歷過那個時代，沒有體會過他們的生活，今天的我們已經很難去還原，背井離鄉做苦力，沒有什么文化的他們，究竟經歷了什么，付出了怎樣的艱辛，才闖出了今天這片天。

我只希望，留在東南亞的他們，能被所在國溫柔以待；

想要回來的他們，我們同樣舉雙手歡迎。

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