：金龍魚收購江小白，知名食用油品牌金龍魚宣布對江小白進行收購，這一消息在業界引起了廣泛關注，據了解，此次收購旨在擴大金龍魚的業務版圖，同時為消費者提供更多優質的產品選擇。，江小白作為一家新興的白酒品牌，以其獨特的口感和營銷策略迅速在市場上嶄露頭角，隨著市場競爭的加劇，江小白面臨著巨大的挑戰，為了尋求新的發展機遇，江小白決定尋求外部合作，以實現業務的多元化發展。，金龍魚作為國內知名的食用油品牌，擁有豐富的產品線和成熟的市場運營經驗，通過收購江小白，金龍魚將能夠進一步擴大市場份額，提高品牌知名度，這也將為消費者提供更多優質的產品選擇，滿足不同消費者的需求。，此次收購對于江小白來說無疑是一次重要的發展機遇，江小白將繼續秉承其獨特的品牌理念，不斷創新和發展，為消費者

今天給各位分享金龍魚收購江小白的知識，其中也會對金龍魚和銀龍魚有人收購嗎進行解釋，如果能碰巧解決你現在面臨的問題，別忘了關注祥龍魚場哦，現在開始吧！從整個洗化行業上來說，美國寶潔利用其品牌優勢和稅收優惠，基本上擠垮了國內洗滌品企業，國內十大民用洗滌劑品牌幾乎全軍覆沒。寶潔每招收一名員工，就意味著中國原洗滌劑企業有2～3名員工下崗。跨國糧商在中國97家大型油脂企業中的64家企業參股控股，占總股本的66%。可惜事實是，早在2007年4月美國強生就已經收購了大寶。

今天給各位分享金龍魚收購江小白的知識，其中也會對金龍魚和銀龍魚有人收購嗎進行解釋，如果能碰巧解決你現在面臨的問題，別忘了關注祥龍魚場哦，現在開始吧！

本文目錄一覽：

• 1、從“一夜爆紅”到“狗都不喝”，江小白到底經歷了什么？
• 2、這些品牌都不是國貨了，是嗎？（白加黑，西安楊森，毓婷，南孚，匯源，蘇泊爾，大寶，金龍魚，娃哈哈，雙
• 3、中國國內企業有哪些企業被外資控股？外資為第一股東？
• 4、近20年中國被外國收購的知名品牌有哪些？中國現在還有哪些名牌拜托了各位 謝謝

從“一夜爆紅”到“狗都不喝”，江小白到底經歷了什么？

一個字難喝

倆字難喝還貴

白酒的消費群體，不在年輕人，你看還有哪個年輕小伙聚會喝白酒，呼哧呼哧喝的，怕喝多了白酒，夜場小妹泡不上！

喝白酒的中年人以上居多，中年人以上靠情懷騙誰，情懷早就喂了狗了！

普通中年人喝白酒牛二紅星散裝酒，好喝還不上頭，商務局喝白酒不提出個十大名酒，特供酒都不好意思出手！還能看的起你來！

江后來又出什么水果味道的，看了下喝那個的都是平時裝小資的文藝二逼女青年居多，什么酒吧聚會，什么閨蜜局，拍個圖片，發個毒雞湯，秀下朋友圈，祈求幾個贊而已！

靠情懷的有幾個能走的遠的，割一潑韭菜而已，小年輕總會長大，長大的年輕人回想起來以往惡心一地！

還想收一波年輕人的韭菜，可是這一波年輕人的韭菜長的太猛，你割不動了！

紅的時候狗也不喝！

其實江小白這個酒是真不好喝，他爆紅是因為酒上面的文案，又有故事又有酒，他的文案和消費群體達成了共鳴，而且他會根據消費群體的生活方式調整文案，不火都難啊！

后期不是沒人喝，是喝的不多了，畢竟有開始就有結束，原因還在于酒的品質，江小白是糧食酒，俺不是百分百的糧食酒，而且江小白還是低度酒，價格還不便宜，之前喝都喝的是一個新鮮感，畢竟之前網上你有故事我有酒視頻很火，都跟個風買點拍拍視頻，但是產品想在市場長存，一個是質量，第二個是價格，如果兩者都不占，肯定慢慢會被市場淘汰！

江小白當初爆紅的時候確實是營銷工作做的好。每個酒瓶子上都有卡通動漫和幾句很扎心的話。刺激到了消費者，至于酒本身來說確實喝的不咋樣。當江小白紅了之后，慢慢的就迷失了方向，被其它各種小酒搶走了很多客戶，產品方面也沒有更新，導致了現在的局面

江小白最難喝！沒有之一

難喝的要死，是我喝過的酒里最難喝的。沒有之一。

秦池已經經歷過的。

如果不是看到各種廣告，我真不知道是酒，反正從沒喝過！中國白酒魚龍混雜，利益驅使，多以勾兌為主！到目前為止唯一一次感覺白酒喝起來醇厚綿柔的白酒就是叫酣客的，第一次喝這名字的酒，很好喝。但是，第二次再去喝就沒那感覺！后來再也沒喝過。其他白酒都是辣，包括茅臺五糧液！

江小白為什么會爆紅呢？主要還是瓶子上的字，它消費了年輕人的一波情懷，大多年輕人都是不喜歡喝白酒的，一群人湊在一起的話喝啥其實都差不多，只要不是非常不好喝，和喝了很多酒的那種大佬不一樣，江小白給他們打開了很多話題，也讓酒桌有了更多的趣味性。后來這一營銷手段也用到了很多物品上面，比如口香糖等等。有可能他們也玩膩了，就變得涼涼了。

本人也很少喝白酒，都是朋友要喝的話陪一陪，到現在沒喝過江小白，out了。

經歷了生死

這些品牌都不是國貨了，是嗎？（白加黑，西安楊森，毓婷，南孚，匯源，蘇泊爾，大寶，金龍魚，娃哈哈，雙

第一名：中華牙膏

怎么排這個第一，我倒著實為難了一把，排在第一位的這個企業一定要有廣泛的群眾基

礎。算去算來，也只能在快速消費品行業了。畢竟你可以不上網、不買車，但你不能不吃飯

、不喝水、不刷牙。我至少核實了5家網站，才敢肯定，中華牙膏早就已經是荷蘭聯合利華

的了。我想，大多數老百姓打死也不會相信中華牙膏居然是荷蘭的——它上面不是有中華兩

個字么？1994 年初，聯合利華取得上海牙膏廠的控股權，并采用品牌租賃的方式經營上海

牙膏廠“中華”牙膏，外方口頭承諾自己的“潔諾”牌和“中華”牌的投入比是4：6，但并

未兌現。與此類似的是中國著名商標美加凈：該品牌曾經占有國內市場近20%，1990年，上

海家化與莊臣合資，“美加凈”商標被擱置。跨國公司向上海家化投入巨資，實際上是將“

美加凈”逐出市場，為自己的品牌開路——中華牙膏的命運正是如此。從整個洗化行業上來

說，美國寶潔利用其品牌優勢和稅收優惠，基本上擠垮了國內洗滌品企業，國內十大民用洗

滌劑品牌幾乎全軍覆沒。僅飄柔、海飛絲、潘婷、沙宣四個品牌，就占有60%以上的國內市

場，超過了國際公認的壟斷線。寶潔每招收一名員工，就意味著中國原洗滌劑企業有2～3名

員工下崗。我想支持國貨，但我在洗化行業連支持國貨的機會都沒有！如果中國的每個行業

都像洗化行業一樣，那么中國的企業也就完了。

第二名：雙匯

我承認，直到現在還時不時的吃點雙匯火腿腸（習慣了），雖然它早在2006年就賣給美

國高盛集團。08年，高盛又投資2—3億美元在湖南、福建收購了10多家養殖廠。“在中國最

有投資價值的就是農產品。”羅杰斯如是說。在多哈小型部長會議再次破裂、各國死保農業

底線的今天，高盛以及其他國際投行在中國農業相關產業鏈領域不斷追加投資的行為值得關

注。我不是民族主義者，但看著逐漸發展起來的雙匯放心肉專賣店，看著雙匯不斷攀高的市

場占有率，我有理由表示我的擔心。壟斷不可怕，可怕的是外資打著中國企業的名號，不斷

著蠶食著市場。只想陳述一個事實，雙匯是美國的，就這么簡單

第三名：娃哈哈

本來想提名健力寶的，當年的東方魔水，在中國的罐裝飲料市場上是威風八面，一統江

山，但自從李經緯離開后，健力寶是一瀉千里，現在只能給當年的小弟提鞋了。正YY間，腦

袋突然開竅，健力寶鼎盛時期還是屬于咱中國的，現在雖然屬于統一了，但臺資企業還算不

得外資，那是咱人民內部矛盾。那就娃哈哈了，當年法國達能收購娃哈哈時，宗慶后還一度

扛著民族主義的大旗勾起了廣大國民的無限愛國情懷，結果呢，宗慶后在收購爭論的數年前

早就拿到美國綠卡了，一個美國居民跟咱談中國的民族情懷，真**扯淡。怎么說呢，我挺喜

歡娃哈哈的，但法國達能已經控股51%以上了，咱就別自欺欺人了

第四名：金龍魚

如今咱自己吃的食用油居然也是外國的了。典型就是金龍魚，這個牌子幾乎出現在每個

中國家庭的廚房里，市場占有率在50%以上，品牌的市場競爭力是第2名福臨門的8倍，但它

徹頭徹尾是一家外資企業，屬于新加坡郭兄弟糧油私人有限公司所擁有的，跟中國毛關系都

沒有。

目前，中國油脂市場原料與加工及其食用油供應的75%以上已被擁有百年歷史的四大跨

國糧商ADM、邦吉、和路易·達孚所控制。跨國糧商在中國97家大型油脂企業中的64家企業

參股控股，占總股本的66%。國際巨頭憑借資本和歷史與經驗的優勢，已完成對上游原料、

期貨，中游生產加工、品牌和下游市場渠道與供應的絕對控制權，即中國食用油戰略安全的

“安全門”已不在國人手中，已現實弱化了我們的市場調控能力，這不僅對食用油乃至對國

家安全也是一個非常現實的直接威脅

第五名：大寶

“大寶明天見，大寶天天見。”多么熟悉的廣告語啊，大寶幾乎是大多數工薪階級男性

的必用品牌，咱中國老百姓又怎么可能把它和美國聯想起來呢？可惜事實是，早在2007年4

月美國強生就已經收購了大寶。別以為中低端這塊市場老美不要，對于外來資本來說，蝦米

也是肉。何況中低端市場真的是蝦米嗎？中國13億人，有多少有錢人

第六名：蘇泊爾

2006 年8月法國著名小家電企業SEB收購國內烹飪炊具第一品牌蘇泊爾，當然新聞有播

，但又有多少老百姓知道這則新聞呢？起碼我是事后多時才知道的——還是因為我在家和朋

友聚會時吹牛說自己多么支持國貨，買東西首先國貨時，被朋友揭露的。如果不是這個插曲

，也許我一輩子都不知道，這個當年起身我家鄉浙江的中國名牌，已經成了法國貨。

又一個行業第一被納入了國外資本的懷抱，而我們(我相信絕不止我一個人）依然滿懷

愛國情懷的支持著已經變為洋貨的曾經的民族品牌

第七名：匯源

可口可樂179億元收購匯源，一場轟轟烈烈的收購案，那么多保衛民族企業的呼聲，換

來的卻是狗血的不能再狗血的一個事實。

在和匯源聯合發表收購要約后不久,可口可樂中國區副總裁李小筠就在接受媒體采訪時

公開表示,匯源品牌由匯源香港上市公司擁有,而匯源香港上市公司近60%股份由達能、境外

公眾股東和一家美國的私人投資基金擁有,因此這次交易前和交易后品牌的持有是從一家外

國公司轉到另一家外國公司,沒有民族品牌流失。當時有媒體查出,匯源

果汁的詳細注冊地址為:Scotia Centre,4th Floor,P.O.Box2804,George Town,Grand

Cayman,Cayman Islands, 是一家離岸公司。商務部部長陳德銘3月22日在中國發展高層論壇上表示,以商務部否決可口可樂對匯源的兼并案,說明中國不歡迎外資到中國投資,是一個非常大的誤會。陳德銘說道:“可口可樂兼并匯源發生在兩個外資企業之間,可口可樂是總部設在美國的公司,匯源果汁是注冊在開曼群島的一個外國公司,這兩個外國公司之間的企業兼并不涉及中國的投資政策,只涉及中國對這兩個企業在中國銷售產品的經營集中度的審核問題。

第八名：南孚

南孚是電池的第一品牌，相信一直到今天，很多家庭還是首選南孚電池。吉列的金霸王

電池進入中國市場十年，卻始終無法打開局面，市場份額不到南孚的1/10。但是貪婪是魔鬼

，只要錢能解決的問題就不是問題，2003年8月，南孚電池被其競爭對手美國吉列集團收購

。當年的手下敗將，現在成了老板。

曾經，孫雯那句鏗鏘有利的“民族力量！”，曾讓南孚這個響亮的品牌傳遍中國的大江

南北。可是現在呢？多少人知道南孚已經不是中國的企業了？所謂的民族力量又到底忽悠了

誰？

第九名：白加黑

在中國，誰不知道白加黑啊？多少人感冒都會首選白加黑，可又有多少人知道，白加黑

這玩意現在壓根就不是咱中國的東西。2006年10月，德國拜耳醫藥與我國東盛科技之啟東蓋

天力制藥公司簽署協議，以10.72億元收購后者的“白加黑”感冒片、“小白”糖漿、“信

力”止咳糖漿等業務和相關資產，收購金額 10.72億元（1.08億歐元），東盛科技仍保留部

分西藥OTC業務。這其實只是醫藥行業的冰山一角，國內最大抗生素生產基地中國的華藥集

團，早在2004年已經賣給了荷蘭的DSM（歐洲最大的原料藥生產企業）；西安楊森雖然名字

里有個西安，其實早就百分之百屬于比利時了，中國最常用的緊急避孕藥毓婷原本是北京紫

竹的，但現在是瑞士諾華100％控股。

先說這么多吧，再說下去，別說你，我擔心我自己都被嚇到。這些藥，咱老百姓肯定百分之百認為是中國的，結果呢，卻都是外國貨。從某種程度上來說：咱中國人感個冒，避個孕現在都掌握在別人外國人手里了。

中國國內企業有哪些企業被外資控股？外資為第一股東？

中國拼命將血汗錢買入不斷貶值的美債歐債，美歐闊佬們拿著中國的錢干了什么呢？他們在處心積慮地收購中國核心資產。等于中國借錢給美歐以便美歐闊佬將中國收購。同時美歐對中國苛刻無禮，天天指責中國，煽動周邊小國欺凌中國，瓜分中國領土。同時還一再要求中國繼續多借錢。

從香港聯交所的公開資料可以查到，無論是工行、建行、中行三大行；中石化、中石油、中海油三桶油；移動、聯通、電信三大電信。還是中煤、中鋁、中國神華等資源性企業。中國各種壟斷性國營企業，各行各業的龍頭企業的十大股東中，差不多一半是美國的企業、基金。

高盛之于工行，美鋁之于中鋁，美國人用美元買中國企業股票，中國賣股票收美元買美國國債。

截至2010年底，美國企業、基金和個人投資者擁有中國A股股票價值1000多億美元，在香港上市的H股股票價值約2000億美元，在美國上市的中國企業股票價值約300億美元，合計3300億美元。

據商務部《跨國公司在中國報告》顯示，在輕工、化工、醫藥、機械、電子等重要行業中，跨國公司子公司所生產的產品己占據國內1/3以上的市場份額。美國標準普爾500企業在中國的分支每年就用這樣方式從中國賺取超過8百億美元，按其14倍的歷史平均市盈率，其在中國的資產價值約11000億美元。加上其他中小企業在中國投資，美國企業在中國擁有的資產價值，高達15000億美元。

再次，超過一萬億美元的美歐熱錢潛伏在樓市、高利貸等市場。

綜合算來，西方列強在中國埋伏下的錢，已經超過了中國外儲。他們并不顯富，而是讓中國去露富，并裝可憐從中國騙錢。目的就是為了有一天時機成熟就做空中國，讓中國傾刻間變得一無所有一窮二白。

請看外資掌控下的中國市場

據《中國產業地圖》（中國并購研究中心）一書指出，中國每個已開放產業的前5名都由外資公司控制，在中國28個主要產業中，外資在21個產業中擁有多數資產控制權。

啤酒行業：60多家大中型企業只剩下青島和燕京兩個民族品牌，其余全部合資；

玻璃行業：最大的5家已全部合資；

電梯行業：最大的5家均為外商控股，占全國產量的80%以上；

家電行業：18家國家定點企業中11家合資；

化妝品：被150家外資企業控制；

醫藥行業：20%為外商控制；

汽車工業：外國品牌占銷售額90%！

在感光材料行業，美國柯達于1998年僅出資 3.75億美元就實行在華全行業并購，2003年又收購了樂凱20%國有股，已占有中國感光材料市場至少50%的份額，富士公司對中國市場的占有率超過25%。

據國家工商總局調查：美國微軟占有中國電腦操作系統市場的95%，

瑞典利樂公司占有中國軟包裝產品市場的95%，

法國米其林占有中國子午線輪胎市場的70%；

在手機行業、電腦行業、IA服務器、網絡設備行業、計算機處理器等行業，跨國公司均在中國市場占有絕對壟斷地位。

在高科技領域：如手機行業，由于本土企業上游技術、關鍵零部件乃至生產線大部分從跨國公司購買，跨國公司早已從中賺夠了。近期跨國公司開始采用低價策略，擠壓國內手機廠商的利潤空間，意在趕盡殺絕。國內手機行業除了自有品牌外沒有核心部件的核心技術，2005年以來全部虧損，市場占有率嚴重萎縮，紛紛退出市場。

在流通領域，占有主導份額的大型超市領域，外資控制的比例已高達80%以上，中國零售企業只能在中低端市場經營。隨著外資的延伸，低端市場也將面臨逐漸萎縮的危險。零售業是最能吸納勞動就業人口的領域，任由外國的“資金密集型”企業前來掌控。業內有人指出：流通渠道可以控制工業命脈，如果放任外資企業占領我國的流通渠道，中國的企業終將淪為國外流通企業貼牌產品的加工車間。

我國具有戰略意義的輪胎工業，多半失去了自主性，被控制在外國人手里。剩下的幾家國有大中型企業中，條件較好的也被外商盯上。我國最大的輪胎生產企業——上海輪胎集團股份有限公司，與世界最大的輪胎跨國公司法國米其林簽署了《諒解備忘錄》，雙方共同組建輪胎合資公司，由法方控股70%；截至2000年，外商獨資與已被外商控股的輪胎企業，其能力與產量已占我國輪胎70%以上。

除電力，軍工等極少數國家核心行業以外，外資在我國水泥行業（建材業）、鋼鐵行業（黑色金屬治煉及壓延加工業）、汽車行業（交通運輸設備制造業）、橡膠行業、機械制造行業（普通機械、專用設備、電氣設機械及器材、電子及通信設備、儀器儀表及文化、辦公用機械制造業）、石化行業（石油加工及煉焦業、化學原料及化學制品、化學纖維制造業）、玻璃行業、釀酒行業（飲料制造業）、醫藥行業（醫藥制造業）、電子及通信設備制造業、供水供氣行業（電力、煤氣及水的生產和供應業）、煤炭行業（煤炭采選業）、日用化妝品行業（化學制品制造業）、食品行業（食品加工業）、造紙行業（造紙及印刷品業等行業）、紡織行業、建筑業、家具制造業、文教體育用品制造業、皮革、毛皮、羽絨、塑料制造業、工藝品及其制造業等行業中，都占有較高股權和市場控制權，經濟刺激計劃和巨大需求給予了外資豐厚的回報，充分享受了我國經濟高速成長所帶來的好處和便利。

（1）水泥行業：2009年全國水泥行業總產能16億噸，外資控制產能5、6億噸以上，控制力及總產能占30-40%以上。拉法基收購四川雙馬、瑞安建業后，占西南四省18%以上份額；華新水泥被瑞士Holicm收購，占華中10-20%份額；摩根斯坦利收購山水集團30%股權后，環渤海市場份額第一；愛爾蘭CRH收購吉林亞泰后，獲取東北市場；產銷量全國第一的海螺水泥，外資利用香港主板控股25%，此外，亞洲水泥、山水水泥、華潤水泥在香港主板上市，部分股權被港資和外資控制……

（2）機械行業：2008年，機械行業總產值占GDP比重約為12%，外資股權控制率為35.2%，總體控制力度達40%以上，機械制造業5大細分行業中，儀器儀表制造業外資市場占有率最高，超過60%，金屬制品業為37%，電氣機械及器材制造業32%，通用設備制造業、專用設備制造業約為30%。凱雷收購徐工85%股權，起重機和壓路機占國內市場50%以上，國內136種工程機械產品，徐工占一半以上；國內裝載機行業排名第7的山工機械被卡特彼勒全資收購，新加坡豐隆、美國高盛、美國國泰持有國內最大的獨立柴油引擎制造商玉柴股份51%的股權；無錫威孚是國內柴油燃油噴射系統最大廠商，德國博世持有其67%的股權；韓國全資的斗山工程機械8年在中國挖掘機市場占有率名列第一，銷售額已達徐工的1/3；西北軸承占中國鐵路貨車軸承25%的市場，90年代末，德國舍弗勒利用西北軸承陷入困境，與其合資成立富安捷鐵路軸承，將其市場爭壓過來，后全資收購；瑞典SKF全資收購皮爾軸承；無錫軸承、煙臺軸承被美國TIMKEN全資收購，并控股襄軸集團；全國化工設備第一生產基地，錦西化機透平廠被西門子控股70%的股權；德國ZF集團收購全國齒輪行業排名第二的杭州齒輪廠70%的股權；美國加納基金控股沈陽機床30%的股權；英國特雷克斯收購北方股份25%的股權，北方股份是中國最大的礦用汽車開發和生產基地；玉柴機械占據國內小挖機9.3%的市場份額，美國漢鼎收購其43%的股權……

（3）汽車行業：外國品牌銷售占90%以上，雖然外資股權占比不超過50%，但無論技術、品牌還是研發等，外資實際控制力均高達60-70%以上。一汽大眾、上海大眾、東風、華晨、上海通用、長安福特、北汽現代、北京吉普、廣州本田、廣州豐田、天津一汽豐田、長安雪鐵龍等中國汽車銷量最大的公司，外資股權均為50%，不包括外資中小企業，外商在華投資和合資控制的53家大型汽車公司，銷售額1萬億元以上，占汽車市場總銷售額的6、7成以上；此外，在中國汽車零部件市場已占有60％以上的份額；而在汽車電子、發動機零部件和摩托車配件等高技術含量領域，外資控制企業亦高達70％以上；汽車制造行業橡膠輪胎，法國米其林和新加坡佳通輪胎等外商獨資和已被外商控股的輪胎企業，其產能與產量已占我國輪胎占有中國汽車輪胎市場80%以上……

（4）鋼鐵行業：2008年，鋼鐵行業總產值占GDP比重約為 6%，由于國家對鋼鐵行業并購有控制，阿塞洛-米塔爾、俄羅斯、必和必拓等大量外資覬覦中國鋼鐵行業紛紛受挫，即使這樣，外資對我國鋼鐵行業的股權控制度仍超過10%，市場控制度超過12%，如阿塞洛?米塔爾收購華菱鋼鐵33%股權；德意志銀行和阿塞洛?米塔爾收購中國東方鋼鐵47%的股權（河北津西鋼鐵 29%股權）；法國圣戈班收購徐鋼100%的股權；美國凱雷收購江都鋼管49%股權；中信泰富持有大冶特鋼28%的股權；此外，香港主板上市的鞍鋼、馬鋼股份、重慶鋼鐵，14%、22%、30%的股權被摩根大通等外資和港資控制；唐山國豐鋼鐵，香港中港占股51%；港資占股65%的內地在香港上市公司開源控股分別收購日照鋼鐵、日照型鋼30%的股權，收購日照軋鋼25%的股權，后與山鋼重組……

外資大規模并購國內鋼鐵業不成，再生一計，必和必拓和巴西淡水河谷等國際礦山巨頭利用手中掌握的鐵礦石資源，不斷漲價，對鋼鐵行業進行合圍。

可以想象，在鋼鐵行業產能過剩2億噸，行業分散度高，眾多中小或民營鋼企面臨淘汰和對資金的需求情況下，外資受歡迎的程度會有多高；可以預見，不久的將來，外資繞過國家設置的重重限制，不少鋼企，將再次落入外資控制之中。

（5）石化行業：2008年，石化行業總產值占GDP比重約為10%，國家對外資準入石化產業有所限制，即使這樣，除海外上市外，外資繞過重重障礙，通過來華設廠，并購等手段，石化行業外資股權控制度已達18%，市場控制度為20-30%，化學原料和化學制品制造業，外資市場控制度27%，石油加工、煉焦及核料加工業為13%。

如中石油2000年在紐約、香港上市，外資與港資占股11%，海外融資額29億美元，9年時間，向海外分紅派息竟然高達119億美元，分紅派息竟為融資額 4倍；中石化2000年在紐約、倫敦、香港三地上市，目前外資與港資占股19%；中海油2001年在紐約、香港上市，旗下中海油服外資與港資占股目前高達 34%，另外，中海油、上石化、吉化等紐交所海外上市公司也被外資部分控股，黑石持有中化集團子公司中國藍星20%的股權。

國內原油和化工產品供不應求。如2009年，我國累計進口原油2.04億噸，首次突破2億噸，同比增長13.9%；液化天然氣累計進口553.2萬噸，同比大幅增長 65.8%；口硫磺1216.7萬噸，同比增長44.6%；進口甲醇528.8萬噸，同比大幅增長268.8%。僅2009年一年的進口量就比 2005年至2008年四年的進口總量還要多，占國內消費32%，由于國外甲醇產品大量涌入國內市場，國內裝置大面積關停，平均產能發揮率不足40%。；我國累計進口聚乙烯756.1萬噸，同比大幅增長64.8%，占國內消費的48.7%，進口聚氯乙烯195.5萬噸，同比大幅增長73.5%；進口精對苯二甲酸（PTA）508萬噸。此外，國內農藥進口量巨大，許多精細化工品，國內甚至無法生產。

國際能源化工巨頭紛紛在華投資。BP在華投資45億美元,殼牌17億美元，拜爾投資31億美元，擁有12家獨資或合資企業。埃克森美孚、殼牌、BP計劃再投110億美元。拜爾已投產5大乙烯合資企業：巴斯夫/揚子石化投資60萬噸乙烯項目，截止2007年，巴斯夫在中國投入已超過200億元人民幣，中國銷售總額達到36億歐元以上；BP/上海石化90萬噸乙烯、埃克森美孚/福建煉化、沙特阿美60萬噸乙烯、殼牌/中海油的南海80萬噸乙烯,埃克森美孚/廣州石化改擴建（1000萬噸煉油，100萬噸乙烯）等項目正在建設中。另外，BP在四川建醋酸廠（占國內市場30%），在珠海建PTA基地。歐美跨國公司在洗滌用品、涂料、生物制藥等下游領域占有巨大份額，有的已形成壟斷外資……在石油化工領域的市場控制力度，在20-30%以上。

（6）玻璃行業，最大的5家已全部合資，外資控制度為40%以上。英國皮爾金頓購入耀華玻璃19%的股份；中國玻璃港交所上市，皮爾金頓等外資大股東控制 40%股份；瑞信等外資控制浙江玻璃33%的股份，洛陽玻璃，外資和港資持有50%的股份；如果算上港資，中國玻璃、浙江玻璃等港資與外資占股均在65% 以上；A股上市的福耀玻璃，港資三益發展為第一大股東，持有22.5%的股份；金剛玻璃，港資龍鉑投資持有17%的股份；港資信義玻璃，自2004年以來一直為中國汽車玻璃最大出口商；1985年起，圣戈班在中國設立代表處，現已在中國設立50余家企業，其中制造企業40多家，分布在成都、馬鞍山、杭州、常州、湛江、牡丹江、鄭州等地；業務包括平板玻璃、玻璃包裝、高功能材料等。在中國的員工數量超過15000人，2005年銷售額4億歐元。最近4年，圣戈班在華銷售額年增54%……

在第一產業，外資四大糧商ABCD威脅4000萬豆農生產，種植大豆賴以生存的無數豆農，年年賠本，不得不改種其它經濟作物，造成2000萬豆農集體“下崗”事件，2.3億民工，或許從中能發現許多豆農的身影。

大量豆油油榨企業倒閉，由于“大豆危機”，2004-2005年，1000多家內資榨油企業構成的“中國大豆軍團”，瞬間煙消云散，隨后倒閉率達90%以上，導致10多萬人失業。

在第二產業，日用品和化妝品行業，外資品牌占市場份額的60%以上，寶潔每招收一名員工，就意味著中國原洗滌劑企業有2～3名員工下崗……

在食品飲料業，機械制造業，建筑業，鋼鐵行業，水泥行業，石化行業，玻璃行業，家電行業，釀酒行業，紡織行業，造紙行業，供水供氣行業，印刷包裝業幾乎囊括所有的第二產業，由于外資生產效率普遍比內資要高，且極端盤剝人力成本，外資的每一次并購，都意味著大批人失業，外資的每一次投資，都意味著同行業競爭對手大多數職工失業下崗，擠占了無數工作崗位……

在第三產業，外資大型連鎖超市每一次選址開張，對方圓兩公里的中小型零售商店和門面都是一次集體毀滅性的打擊，慘淡經營，或失業，或改作別的生意，從而擠占其它行業工作崗位……

近20年中國被外國收購的知名品牌有哪些？中國現在還有哪些名牌拜托了各位 謝謝

在中國，誰不知道白加黑啊？多少人感冒都會首選白加黑，可又有多少人知道，白加黑這玩意現在壓根就不是咱中國的東西，2006年10月，德國拜耳醫藥與我國東盛科技之啟東蓋天力制藥公司簽署協議，以10.72億元收購后者的“白加黑”感冒片、“小白”糖漿、“信力”止咳糖漿等業務和相關資產，收購金額 10.72億元（1.08億歐元），東盛科技仍保留部分西藥OTC業務。 西安楊森 這其實只是醫藥行業的冰山一角，國內最大抗生素生產基地中國的華藥集團，早在2004年已經賣給了荷蘭的DSM（歐洲最大的原料藥生產企業）；西安楊森雖然名字里有個西安，其實早就百分之百屬于比利時了，中國最常用的緊急避孕藥毓婷原本是北京紫竹的，但現在是瑞士諾華100％控股。先說這么多吧，再說下去，別說你，我擔心我自己都被嚇到。這些藥，咱老百姓肯定百分之百認為是中國的，結果呢，都他娘的是外國貨。從某種程度上來說：咱中國人感個冒，避個孕現在都掌握在別人外國人手里了。 南孚 南孚是電池的第一品牌，相信一直到今天，很多家庭還是首選南孚電池。吉列的金霸王電池進入中國市場十年，卻始終無法打開局面，市場份額不到南孚的1/10。 但是貪婪是魔鬼，只要錢能解決的問題就不是問題，2003年8月，南孚電池被其競爭對手美國吉列集團收購。當年的手下敗將，現在成了老板。 曾經，孫雯那句鏗鏘有利的“民族力量！”曾讓南孚這個響亮的品牌傳遍中國的大江南北。可是現在呢？多少人知道南孚已經不是中國的企業了？所謂的民族力量又到底忽悠了誰？ 匯源。回想09年，可口可樂收購匯源喚起多少保衛民族企業的呼聲，聽聽可口可樂中國區副總裁李小筠的解釋，可口可樂兼并匯源發生在兩個外資企業之間，可口可樂是總部設在美國的公司，匯源果汁是注冊在開曼群島的一個外國公司，這兩個外國公司之間的企業兼并不涉及中國的投資政策，說白了根本不關你民族品牌啥事。 蘇泊爾。做為國內烹飪炊具第一品牌，蘇泊爾在2006年被法國著名小家電企業SEB收購，這個發源浙江的中國名牌，現在已經不折不扣的成了法國貨。 大寶。“大寶明天見，大寶天天見。”多么熟悉的廣告語啊。咱們天天見的大寶，其實早在2007年就投入美國強生門下了。別以為中低端這塊市場老美不要，對于外來資本來說，蝦米也是肉。何況中低端市場真的是蝦米嗎？別忘了咱中國可是有13億人。 金龍魚。這個幾乎出現在每個中國家庭廚房里的食用油，其實徹頭徹尾是一家外資企業，是人家新加坡郭兄弟糧油私人有限公司所有的。中國油脂市場原料與加工及其食用油供應的75%以上已被擁有百年歷史的四大跨國糧商ADM、邦吉、和路易·達孚所控制。跨國糧商在中國97家大型油脂企業中的64家企業參股控股，占總股本的66%。換句話說，中國食用油戰略安全的安全門已不在國人手中。 娃哈哈。當年法國達能收購娃哈哈時，娃哈哈老總宗慶后還一度扛著民族主義的大旗勾起了廣大國民的無限愛國情懷，結果呢，宗慶后在收購爭論的數年前早就拿到美國綠卡了，人家早變成美國人了，嘿，你說你一美國人跟咱談啥民族情懷呢？ 雙匯。這個內地知名的火腿腸品牌，在2006年就賣給美國高盛集團。兩年后，高盛又在湖南、福建收購了10多家養殖廠。這不由的讓人想起投資大鱷羅杰斯曾經說過的一句話，“在中國最有投資價值的就是農產品。” 個別城市水產公司。咱自己吃的水肯定是咱自己的吧！那可不一定。告訴你你還別不信，其實咱好多城市喝的是外國水。且看法國威立雅在中國的“輝煌戰績”：1997年進入中國城市水務市場，取得天津淩莊水廠20年特許經營合同；2002年收購上海浦東自來水公司50%股權，經營期限50年；2007年獲得蘭州供水45%股權；3月獲得海口水務集團50%股權；9月奪得天津市北水業49%股權轉讓專案，在天津的服務范圍擴張至200平方公里。以威立雅為代表的外資步步為營，一步步占有中國的水資源！ 中華牙膏。怎么排這個第一，著實為難，想來能排第一位，必須要有廣泛的群眾基礎。算去算來，也只能在快速消費品行業了。畢竟你可以不上網、不買車，但你不能不吃飯、不喝水、不刷牙。也許大多數老百姓打死也不會相信中華牙膏居然是荷蘭的 ——它上面不是有中華兩個字么？不過早在1994年初，聯合利華就取得上海牙膏廠的控股權。 類似的還有中國著名商標美加凈。從整個洗化行業上來說，美國寶潔基本上擠垮了國內洗滌品企業，寶潔每招收一名員工，就意味著中國原洗滌劑企業有2～3名員工下崗。眼看一個又一個行業被納入外國資本的懷抱，而我們，我相信絕不止我一個人，依然滿懷愛國情懷的支持著已經變為洋貨的曾經的民族品牌。

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