廣州漁民新村作為華南地區極具代表性的海鮮主題餐飲品牌，自創立以來憑借獨特的經營定位與優質的食材供應，成為本地市民及游客熱衷的消費地標，盡管公開資料中對其創始人或實際控制人的具體身份披露較少，但綜合行業信息與企業工商登記數據顯示，該品牌核心運營主體為廣州漁民新村飲食有限公司，其股權結構與管理層信息多通過企業信用系統備案，漁民新村以“現撈現做”的經營模式著稱，依托完善的供應鏈體系保障海鮮品質，逐漸發展為集餐飲、旅游于一體的綜合性商業體，作為廣州餐飲業的一張名片，其背后的運營團隊在市場競爭中展現出較強的資源整合能力，持續推動品牌升級與多元化發展，該品牌仍由原管理團隊主導，具體負責人信息需通過官方

廣州漁民新村飲食有限公司的實際控制人和核心管理層信息如下：

一、法定代表人及股權結構

1. 黎永星作為公司創始人和實際控制人，自2005年公司成立起擔任法定代表人，持股比例達70%12。其通過直接控股和關聯企業布局，形成了以餐飲為核心的商業網絡，包括廣州市越秀區鴻星海鮮酒家、廣州市海珠區東江飲食有限責任公司等26家企業3。

2. 公司管理架構中，黎永星兼任執行董事兼總經理，全面負責經營決策13。其家族成員如黎詩恩（經理）、黎智聰（法定代表人）等也在關聯企業中擔任要職45。

二、關聯企業及業務版圖

1. 對外投資：公司直接投資6家企業，涉及餐飲管理、飲食服務等領域，并通過分支機構擴展至非居住房地產租賃、停車場運營等配套業務16。例如，廣州漁民新村興盛飲食有限公司由黎永星擔任董事，形成品牌協同效應3。

2. 品牌運營：除主品牌“漁民新村”外，還布局了“漁民新村餐飲有限公司”（2019年成立，法定代表人黎詩恩）等子品牌，覆蓋中高端餐飲、快餐、茶飲等多業態5。

三、經營爭議與風險事件

1. 租金糾紛：2024年芳村店因租金問題與業主方花地村發生爭議。黎永星聲稱已付清租金（含疫情期間137.1萬元款項），但業主方以逾期未繳為由收回物業，雙方各執一詞78。

2. 法律風險：公司涉及32件立案信息、54個開庭公告，關聯企業亦有司法案件記錄，但核心業務仍保持運營25。2022年公司完成經營范圍變更及章程備案，顯示其持續調整戰略2。

四、財務與規模

1. 營收數據：2022年公司營業收入達8271萬元，員工規模302人，注冊資本50萬元（實繳）6。對比關聯企業“漁民新村餐飲有限公司”（2019年成立）的84人規模，主品牌仍為集團核心5。

2. 區域布局：總部位于廣州市番禺區迎賓路，分店覆蓋荔灣區、越秀區（沿江中路店由黎智聰負責），形成多區域聯動14。

五、社會影響與行業地位

黎永星通過漁民新村品牌在廣州餐飲業建立較高知名度，其“賣樓維持經營”的公開表態曾引發輿論關注78。公司雖面臨法律糾紛，但憑借穩定的管理團隊和多元化業務，仍保持區域市場競爭力13。

廣州漁民新村飲食有限公司

漁民新村飲食有限公司


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