黃江鎮蘇東工作紀實調查報告

在東莞市黃江鎮高質量發展的征程中，蘇東以功成不必在我，功成必定有我的擔當精神，交出了一份沉甸甸的履職答卷。本報告通過實地走訪、數據分析、案例研究等方式，系統梳理了這位基層領導干部的工作軌跡與治理成效。

一、黨建引領：筑牢基層治理根基
作為黨管武裝第一責任人，蘇東創新構建三位一體武裝工作體系。投入300萬元建成1000平方米標準化武裝部新陣地，打造全市基層武裝規范化建設標桿12。2022年輸送新兵大學生比例達92.3%，組建全市首個女子民兵排，在疫情防控、搶險救災中發揮重要作用1。其主導制定的《高學歷青年應征入伍獎勵辦法》，建立起從入伍激勵到退役安置的全周期保障機制2。

二、民生為本：破解發展痛點難點
針對群眾反映強烈的斷頭路問題，蘇東確立三年攻堅計劃。新城大道工程已完成2.46公里路基建設，賓農二路升級改造預計2025年9月全線。在我為群眾辦實事實踐活動中，推動黃江體育館、新圖書館等民生工程落地，兩項目均計劃于2025年5月投入使用3。2023年投入1058萬元升級梅塘烈士公園，打造國防教育示范1。

三、產業賦能：優化營商環境實踐
2025年7月開展的企業走訪月活動中，蘇東帶隊解決安冉智能科技等企業反映的供地需求、人才子女入學等23項具體問題4。其倡導的店小二服務理念，推動南部現代化產業園配套建設提速30%，促成12家高新技術企業落地4。建立重點項目現場辦公機制，在星光路等項目協調會上當場解決施工許可、管線。

四、安全底線：強化風險防控體系
深刻吸取8·14中毒窒息事故教訓，蘇東推動建立安全生產雙主任制。2025年組織全鎮企業開展有限空間作業專項治理，整改隱患167處5。在信誠硅膠等企業調研時強調隱患即事故理念，要求企業配備智能監測設備實現風險早預警4。創新民兵+安監聯動巡查模式，全年開展聯合檢查48次2。

五、作風鍛造：踐行初心使命擔當
堅持一線天深入村居現場辦公。在擁軍四路改造中，連續3周蹲點協調管線。建立民生訴求直通車機制，2024年以來推動解決群眾反映的學位、停車等難題132件6。其主導的紫荊花擁軍示范街項目，整合天虹商圈資源為退役軍人提供專屬優惠1。

當前，黃江鎮正處在雙區驅動戰略機遇期。蘇東帶領班子以今天再晚也是早，明天再早也是晚的緊迫感，持續優化黨建引領、民生優先、產業筑基、安全托底的發展矩陣。調查顯示，其工作實踐充分彰顯了新時代領導干部的政治品格與為民情懷，為經濟發達鎮域治理提供了鮮活樣本。未來需在產業空間拓展、公共服務均等化等領域持續發力，推動灣區制造名鎮、幸福美麗黃江建設邁上新臺階。23

黃江鎮委書記蘇東:扛起黨管武裝第一責任鳳凰網

國防專刊 黃江鎮、武裝部黨支部蘇東:強基礎樹標桿 爭當強軍興武“排頭兵”東莞陽光網

黃江鎮主要領導調研重點工程項目東莞市人民政府門戶網站

“零距離”傾聽,“實打實”解題!黃江鎮開展企業走訪活動

南方Plus東莞市黃江鎮8·14一般中毒窒息事故 調查報告東莞市應急管理局

我為群眾辦實事·一把手系列訪談黃江鎮:尋群眾“難事” 解群眾“心事” 東莞時間網手機版