東莞黃江鎮黨委書記蘇東積極推動區域高質量發展，該鎮作為毗鄰深圳的工業重鎮，工業增加值占GDP比重達67%，區位優勢顯著，按照市委市政府“全面對標深圳”的戰略部署，黃江著力推進產業轉型升級與城市品質提升雙軌并行，通過優化環境吸引投資、培育新動能，2025年7月，蘇東帶隊深入轄區企業如安冉智能科技開展走訪調研，主動問需問計于企，以務實舉措幫助企業紓困解難，展現政府服務效能，其工作重點涵蓋經濟結構優化、營商環境改善及產城融合發展，旨在通過黨建引領實現從傳統制造向現代化產業的躍升，為東莞南部臨深片區參與大灣區建設提供示范樣板

黃江鎮黨委書記蘇東：深耕基層治理的實干家

在東莞南部這片熱土上，黃江鎮黨委書記蘇東用五年時間交出了一份沉甸甸的治理答卷。從2020年臨危受命整治"潔凈城市"倒數困境，到2025年推動八大民生實事全面落地，這位基層主政者以"知恥后勇"的魄力和"拆治興并舉"的智慧，帶領這座臨深城鎮實現了從"后進生"到"模范生"的跨越式發展1。

鐵腕治污的破局者
2020年9月，剛履新的蘇東面臨嚴峻考驗——黃江連續兩月位列東莞潔凈指數測評末位。他迅速組建專項工作組，創新推行"片長制"管理模式，將全鎮劃分為11個責任片區，下沉60%城管力量到社區一線2。通過建立"六巡三訪一執法"機制，僅用半年時間就使排名提升十余位。在袁崗路"斷頭路"改造中，他親自在官微留言征集民意，推動9戶征收難題三個月內破解，被市民稱贊"效率比深圳還快"3。這種"現場辦公+網絡問政"的復合治理模式，成為東莞基層治理的典范。

產業升級的操盤手
面對莞深融合的歷史機遇，蘇東提出打造"深圳都市圈創新支撐中心"的定位4。2025年7月走訪安冉智能等企業時，他現場協調解決用地與人才子女入學問題，推動南部現代化產業園年內引進12家高新企業5。在"8·14"中毒事故后，他主導建立安全生產"四簿一賬"制度，2025年全鎮事故率同比下降43%6。通過"百千萬工程"與鄉村振興協同推進，田美社區舊改首期工程竣工，帶動村集體收入增長27%78。

軍民融合的踐行者
作為武裝部第一書記，蘇東投入300萬元建成三層武裝部新大樓，創新組建全市首支女子民兵排9。2023年制定的《高學歷青年入伍優待辦法》，使大學生征兵比例升至92.3%10。他推動改造的擁軍四路紫荊花大道，與升級后的梅塘烈士公園