龍魚公司為了激勵(lì)員工，提高工作積極性和創(chuàng)新能力，推出了一項(xiàng)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，該計(jì)劃的核心內(nèi)容是向符合條件的員工授予公司股份，使他們成為公司的股東，從而分享公司的成長和利潤。，金龍魚公司將根據(jù)員工的職位、工作表現(xiàn)和對(duì)公司的貢獻(xiàn)等因素，確定他們可以獲得的股份數(shù)量，這些股份可以在公司上市后進(jìn)行交易，員工可以通過出售股份獲得現(xiàn)金收益，公司還為員工提供了一系列的福利，如股票期權(quán)、股票增值權(quán)等，以鼓勵(lì)員工長期為公司服務(wù)。，金龍魚公司的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃旨在吸引和留住優(yōu)秀的人才，提高員工的歸屬感和忠誠度，同時(shí)也為公司的發(fā)展注入新的活力，通過這種方式，公司希望能夠?qū)崿F(xiàn)員工與公司的共同成長，實(shí)現(xiàn)雙贏

金龍魚（300999）的股權(quán)激勵(lì)方案以限制性股票為主要形式，其具體實(shí)施細(xì)節(jié)如下：

一、激勵(lì)計(jì)劃核心要素

1. 激勵(lì)對(duì)象：覆蓋公司董事、高級(jí)管理人員及核心技術(shù)/業(yè)務(wù)人員（含外籍員工），2024年計(jì)劃涉及約1,514名激勵(lì)對(duì)象1。
2. 授予價(jià)格：2024年限制性股票授予價(jià)格為36.72元/股，后因權(quán)益分派調(diào)整至36.344元/股12。
3. 股票來源：通過回購公司股份或定向發(fā)行方式獲取，符合《公司法》第一百四十二條關(guān)于股權(quán)激勵(lì)的例外規(guī)定34。

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二、考核機(jī)制

• 公司層面：以產(chǎn)品銷量為核心指標(biāo)，例如2022-2023年考核目標(biāo)為兩年合計(jì)銷量不低于9,020萬噸5。2024年計(jì)劃則分年度設(shè)定業(yè)績指標(biāo)（2024-2027年），具體未公開披露。
• 個(gè)人層面：結(jié)合績效考核結(jié)果，未達(dá)標(biāo)者將喪失歸屬資格或作廢已授予股票（如2025年作廢1,289.64萬股因離職或考核不達(dá)標(biāo)）1。

三、實(shí)施流程

1. 草案擬定：明確激勵(lì)對(duì)象、數(shù)量、價(jià)格及行權(quán)條件67。
2. 審議程序：經(jīng)董事會(huì)、股東大會(huì)審議通過后實(shí)施，獨(dú)立董事需公開征集投票權(quán)2。
3. 歸屬安排：分批次歸屬，設(shè)定禁售期及歸屬條件（如服務(wù)年限、業(yè)績目標(biāo)）。

四、特殊調(diào)整

• 動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制：若公司發(fā)生資本公積轉(zhuǎn)增股本等情形，授予價(jià)格將相應(yīng)調(diào)整18。
• 終止情形：激勵(lì)對(duì)象離職、考核不達(dá)標(biāo)或主動(dòng)放棄時(shí)，已授予股票作廢1。

該方案旨在通過綁定員工與公司長期利益，提升治理結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性29。

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金龍魚股權(quán)激勵(lì)方案的有效期是多久？