印尼大湖hulu漁場產業聯盟秘書處副秘書長羅時健談

楊凌魚缸批發市場04-08511閱讀7評論

大湖hulu漁場產業聯盟秘書處副秘書長羅時健在一次行業會議上發表講話，他首先強調了漁業對印尼經濟的重要性，指出漁業不僅為印尼提供了大量就業機會，還為國家帶來了顯著的外匯收入，他還提到，盡管面臨諸如氣候變化、資源枯竭等挑戰，但印尼政府和漁民正在采取積極措施來應對這些問題，以確保漁業的可持續發展，羅時健還強調了加強國際合作的重要性，建議通過共享最佳實踐、技術和知識來提高全球漁業的可持續性，他強調了創新和技術在漁業發展中的關鍵作用，鼓勵與會者關注新技術的應用，以推動漁業向更高效

在即將結束的2020年，水族市場經歷了一場升級迭代，受全球疫情局勢的影響，給高速發展的紅龍魚市場踩下了一腳急剎車，今天，我們采訪到了印尼大湖HULU漁場產業聯盟秘書處副秘書長羅時健先生，請他來和我們談一談，在今年這個特殊情況下，印尼水族市場的“變”與“不變”，十年龍魚飼養超級愛好者，印尼大湖HULU漁場產業聯盟認證的龍魚疾病診治、品質鑒定師，為推動世界龍魚文化，跨國際整合漁場、渠道資源，推動產業協同創新發展，加強國際交流合作，在中國農業部、印尼水產協會支持下，聯合印尼Suhaid、Seimbau、Jongkong、Putussibau多地龍魚繁殖場于2017年5月27日組建成立“印尼大湖HULU漁場產業聯盟” 。

印尼大湖hulu漁場產業聯盟秘書處副秘書長羅時健談印尼大湖hulu漁場產業聯盟秘書處副秘書長羅時健談觀賞魚百科第1張

前言

在即將結束的2020年，水族市場經歷了一場升級迭代，受全球疫情局勢的影響，給高速發展的紅龍魚市場踩下了一腳急剎車。

今天，我們采訪到了印尼大湖HULU漁場產業聯盟秘書處副秘書長羅時健先生，請他來和我們談一談，在今年這個特殊情況下，印尼水族市場的“變”與“不變”。

資深龍魚進口貿易從業者

羅時健

北京聚寶龍宮進出口貿易有限公司創始人、印尼大湖HULU漁場產業聯盟秘書處副秘書長。

十年龍魚飼養超級愛好者，印尼大湖HULU漁場產業聯盟認證的龍魚疾病診治、品質鑒定師。

印尼大湖HULU漁場產業聯盟

為推動世界龍魚文化，跨國際整合漁場、渠道資源，推動產業協同創新發展，加強國際交流合作，在中國農業部、印尼水產協會支持下，聯合印尼Suhaid、Seimbau、Jongkong、Putussibau多地龍魚繁殖場于2017年5月27日組建成立“印尼大湖HULU漁場產業聯盟” （以下簡稱聯盟）。

PT.ARWANA MITRA JAYA作為發起單位，MARINI和ival分別擔任聯盟主席和副主席。聯盟依托自身漁場資源平臺AROWANA WORLD中文版龍涯網（m.touhaoyu.com）實現了印尼漁場和中國聯盟成員單位零縫隙對接，減少了采購環節幫助成員單位增加盈利能力。

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以下為采訪全文，經編輯。

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請您介紹一下印尼水族市場近幾年整體的發展情況：

印尼是熱帶觀賞魚的出口大國，有得天獨厚的先天條件和資源。作為國內很多魚友非常關注的印尼，是不是也會有很大的觀賞魚交易市場呢？事實上，有的超級發燒友有沖動去印尼去購買，其實這都是一種信息不對稱導致的錯誤認識，印尼是觀賞魚資源的出口國，他們對接的都是各國的進口商，所以并不需要零散的交易批發市場。

印尼龍魚近幾年得到很大的規模擴張，主要的原因是紅龍魚采購量大增，尤其高品質、優良血統的紅龍魚更是一條難求的程度，經常會聽到國內進口商抱怨七鰭飄逸、身型勻稱的紅龍魚越來越難找到了。印尼紅龍出口目的地目前主要是中國、越南、臺灣、日本、新加坡、馬來西亞、泰國等國家，中國占有整個出口量的80%，隨著越南經濟近幾年快速發展需求量也在擴大。總的來說，隨著人能生活水平的提高，未來高品質的紅龍魚市場前景一片光明。

針對中國貿易的具體情況，產業聯盟在觀賞魚養殖、銷售等方面作何布局？

印尼大湖紅龍魚是目前高端觀賞魚價值最為穩定的魚種，是稀缺資源的一種體驗。從印尼漁場流通到國內零售商呈金三角的等級劃分，中間4-6個流通環節，最后流入到零售商，不但價格較高而且經過層層篩選品質大打折扣，零售商最終失去經營優勢！

聯盟漁場30+漁場主（聯盟成立時統計），產業聯盟孕育而生。打破了以往三角形的結構，利用互聯網技術、扁平化的管理模式，把印尼漁場和聯盟成員（零售、批發商）端對端，實現無縫對接。

通過聯盟網站系統內選魚，下單后統一進口/報關回國，告別眾多中間環節，層層視頻轉發來選魚的低效率工作形式。聯盟具備成員單位資源，專心做好自身龍魚售前、售后服務，就可以立足魚行業之巔。

本次疫情對于印尼水族市場有哪些方面的影響？在疫情常態化之后，產業聯盟在將來的規劃中有何對策？

縱觀全球發展變局，尤其是新冠病毒疫情后加速了全球產業升級，促使各個行業迎接新變革。作為高端觀賞魚文化市場，產業聯盟自然走到了行業的最前端，提前布局有力體現出產業聯盟的優勢性，避免走入因老舊經營模式的快速衰退期。

未來的錢如何賺？市場惡性競爭、大量壓貨、定位定價不清晰、沒有亮點客戶不買賬、費用支出大資金流通不暢等因素，導致目前每一位經營者苦不堪言，進退兩難。失敗者永遠在找借口，是不是你也會經常聽見有人抱怨市場不景氣、行業爛掉了等等你無法反駁的說辭？一切的困惑都是源于思想慣性的困局和自身資源定位錯誤后映射出來的結果。而今天產業聯盟為成員單位搭建輕資產運營模式，提出“因為愛好，成就事業”的理念，通過實體精品展廳+漁場系統選魚+聯盟授權背書（資質認證）提煉經營核心要點。

未來一段時間，印尼水族在中國的貿易活動將有什么機遇和挑戰？

疫情目前并沒有影響印尼紅龍魚的市場需求，影響的是近四個月來中國海關檢疫局停止辦理業務導致的貨物運輸流通問題，我們觀察分析發現這并非是一件壞事，通過疫情給高速無序發展的紅龍魚市場一腳緊急剎車，淘汰掉市場上沒有品質保障的低質量的經營商家。春節后的2021年，隨著疫情緩解，印尼紅龍魚市場將會以一個前所未有的高質量和高服務嶄新面貌形式服務廣大龍魚愛好者。