龍魚是中糧集團(tuán)旗下的知名品牌，主要生產(chǎn)食用油、大米等食品，作為中國(guó)最大的糧油食品企業(yè)之一，中糧集團(tuán)擁有多個(gè)知名品牌，包括金龍魚、福臨門等，這些品牌在市場(chǎng)上享有較高的知名度和

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金龍魚不是中糧集團(tuán)的，但它與中糧集團(tuán)在歷史上曾有深度合作，股權(quán)和經(jīng)營(yíng)關(guān)系復(fù)雜，具有中外合資背景，但目前并非中糧旗下品牌。

一、金龍魚的品牌歸屬：新加坡資本主導(dǎo)，中國(guó)本土化運(yùn)營(yíng)

金龍魚是益海嘉里金龍魚食品集團(tuán)股份有限公司旗下的核心品牌，而益海嘉里的控股股東是新加坡上市公司豐益國(guó)際（Wilmar International），由著名華商郭鶴年家族掌控。從股權(quán)結(jié)構(gòu)來(lái)看，金龍魚本質(zhì)上是一個(gè)新加坡資本主導(dǎo)、在中國(guó)深耕發(fā)展的跨國(guó)糧油品牌，并非中糧集團(tuán)全資或控股的企業(yè)。

盡管金龍魚在中國(guó)家喻戶曉，常被誤認(rèn)為“國(guó)產(chǎn)品牌”，但其品牌注冊(cè)權(quán)、核心管理權(quán)和全球戰(zhàn)略均由豐益國(guó)際主導(dǎo)。益海嘉里董事長(zhǎng)郭孔豐為新加坡籍，董事會(huì)中新加坡籍成員占多數(shù)，進(jìn)一步印證了其外資主導(dǎo)的治理結(jié)構(gòu)。

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二、與中糧的合作歷史：曾合資建廠，但逐步分道揚(yáng)鑣

金龍魚進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)初期，確實(shí)與中糧集團(tuán)有過(guò)合作。1988年，郭鶴年的侄子郭孔豐通過(guò)嘉里集團(tuán)，與中糧旗下的鵬利公司合資成立“南海油脂工業(yè)（赤灣）有限公司”，生產(chǎn)金龍魚小包裝食用油，成為中國(guó)小包裝油的開創(chuàng)者。

然而，由于品牌使用權(quán)和利益分配問(wèn)題，雙方合作存在隱患：金龍魚商標(biāo)歸郭氏集團(tuán)所有，中糧雖持股近半，卻無(wú)法分享品牌收益。隨著中國(guó)糧油市場(chǎng)發(fā)展，中糧為保障國(guó)家糧油安全，開始打造完全自主的民族品牌——福臨門，逐漸淡出金龍魚的經(jīng)營(yíng)管理。

三、當(dāng)前股權(quán)關(guān)系：中糧是否還持股？

目前公開資料顯示，中糧集團(tuán)并未直接持有益海嘉里或金龍魚上市公司的股份。金龍魚于2020年在深交所創(chuàng)業(yè)板上市（證券代碼：300999），主要股東為豐益國(guó)際及其關(guān)聯(lián)方。雖然有說(shuō)法稱中糧通過(guò)間接渠道持股，但并無(wú)權(quán)威證據(jù)支持其仍具話語(yǔ)權(quán)。

值得注意的是，金龍魚與中糧在產(chǎn)業(yè)鏈上仍存在市場(chǎng)競(jìng)合關(guān)系：兩者同為中國(guó)食用油市場(chǎng)前三大品牌，金龍魚市占率約38%，中糧福臨門約12.5%，在原料采購(gòu)、渠道布局等方面既有競(jìng)爭(zhēng)也有協(xié)同。

四、為何常被誤認(rèn)為“中糧品牌”？

1. 歷史淵源深：早期合資背景讓公眾誤以為金龍魚是“中糧出品”；
2. 央企合作印象：中糧作為“國(guó)家隊(duì)”，與外資合作符合改革開放敘事；
3. 本土化極強(qiáng)：金龍魚在全國(guó)擁有80多個(gè)生產(chǎn)基地，產(chǎn)品貼合中國(guó)飲食習(xí)慣，社會(huì)責(zé)任項(xiàng)目頻繁，強(qiáng)化了“國(guó)民品牌”認(rèn)知。

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