金龍魚，作為中國領先的糧油食品企業之一，在全球化的浪潮中不斷拓展其業務版圖，金龍魚宣布了一系列重要的合作計劃，旨在通過與國際知名企業和機構的合作，進一步提升品牌影響力，擴大市場份額。，金龍魚將與全球知名的食品加工企業展開深度合作，共同研發新產品，以滿足不同國家和地區消費者的需求，這種合作不僅有助于提升產品的質量和口感，還能幫助金龍魚更好地適應國際市場的變化。，金龍魚還將加強與科研機構的合作，共同開展食品安全和營養健康的研究項目，通過這些研究，金龍魚能夠更好地了解消費者的飲食習慣和需求，從而開發出更符合市場需求的產品。，金龍魚還計劃與國際知名的電商平臺進行合作，通過線上渠道拓展市場，提高品牌的知名度和美譽度，這種合作將使金龍魚能夠更好地滿足消費者對便捷購物的需求，同時也為品牌帶來更多的發展機遇。

金龍魚未來的重要合作主要圍繞產業鏈協同、渠道共創、央廚生態布局以及大健康戰略展開，展現出從傳統糧油巨頭向綜合性食品科技企業的深度轉型。

1. 與魯花集團的戰略增資合作，重塑食用油格局

2024年，金龍魚及其關聯方以55.69億元對山東魯花集團進行股權增資，獲得其26.64%的股權，標志著兩大食用油巨頭正式開啟深度綁定。此次合作不僅是資本層面的“聯姻”，更是品類與區域的互補：魯花在花生油領域市占率超50%，尤其在北方市場擁有強大的原料基地和渠道優勢；而金龍魚憑借全國性分銷網絡和全品類布局，可助力魯花拓展南方市場。雙方在研發、供應鏈、品牌推廣上的協同，有望打破行業“量增利薄”的困局，推動高端化、健康化食用油產品的聯合開發。

2. 與胖東來、山姆等頭部零售商的定制化產品合作

金龍魚近年來創新推出“商超定制化合作模式”，與胖東來、山姆、盒馬、7-11等領先零售商深度合作，打造爆款定制產品。例如，金龍魚旗下“丸莊”品牌為胖東來定制的黑豆釀造醬油上市后多次斷貨，成為零售業現象級單品。此后雙方又陸續推出定制款菜籽油、葵花籽油，持續豐富產品矩陣。與山姆合作推出的MM有機小米、鈣鐵鋅DHA營養面等產品，也依托金龍魚的研發與供應鏈能力精準落地。這種“零售商洞察需求+制造商保障品質”的強強聯合模式，已成為金龍魚鞏固渠道影響力的核心策略。

3. 央廚生態園區建設，打造開放式食品產業平臺

金龍魚加速布局中央廚房業務，已在杭州、西安、沈陽、興平等全國多地建成6個央廚產業園區，整合原料供應、食品加工、冷鏈物流與零售終端，構建開放式生態平臺。這些園區不僅自產預制米飯、胚芽米等產品供應盒馬、叮咚買菜、山姆等平臺，還吸引數十家上下游企業入駐，提供定制化預制菜解決方案，如為連鎖餐飲供應小酥肉、鍋燒肉等。未來，央廚生態有望成為金龍魚新的增長極，迎合“宅經濟”與餐飲標準化趨勢。

4. 戰略合作蓋世食品，拓展預制菜與餐飲供應鏈

2026年初，金龍魚與預制涼菜龍頭企業蓋世食品簽署全方位合作協議，涵蓋品牌共建、供應鏈協同、渠道共享與產品共創四大維度。雙方將聯合開發中央廚房與預制菜產品，打通從農田到餐桌的完整鏈條。蓋世食品在餐飲渠道的優勢與金龍魚的家庭市場影響力形成互補，進一步強化B端與C端的雙向滲透。

5. 布局大健康賽道，攜手科研機構推動“東方食養”

金龍魚推出大健康品牌“豐益堂”，聚焦控糖、控脂、功能性營養等方向，推出低GI米面、植物甾醇油、甘油二酯油等高科技產品。公司與江南大學、中國營養學會等機構合作，設立“健康中國2030營養基金”，持續投入臨床營養研究，推動“食藥同源”的現代轉化。

要不要我整理一份金龍魚合作布局的思維導圖，幫你更清晰地掌握這些戰略動向？